今年を一言で表すなら「無難」一択です。

仕事もプライベートも大過なく過ごせました。

しかし一方、一生の思い出になるような大きな喜びもありませんでした。

淡々と進んでいく日々。

全く苦痛ではありません。むしろ心地よくて仕方ない。

ただあまりにプライベートの予定が無さすぎて、生活に占める仕事の割合が相対的に大きくなってしまいました。要反省です。

金銭面：こどおじの全力

一年間の収支結果も載せておきます。
節制に全力を尽くしたところ、プラス240万円という過去最高の年間貯蓄額を達成しました。
個人的流行語大賞「子供部屋おじさん」の特権をフル活用した結果です。
利便性とかプライドとかプライバシーとか、いろいろなものをかなぐり捨てた代償でもあります。

オタク面：不完全燃焼

再放送作品ばかり見ていたせいか、振り返ってみると印象の薄い一年でした。
「2019年放映作品」として末永く覚えていられそうなのは「私に天使が舞い降りた！」「ケムリクサ」くらいかも……
視聴本数も少なかったですし、気合を入れ直していかねばと思います。

何はともあれ「微熱空間」３巻が無事発売されたので無事年を越せます。

2020年：目標に向かって進む

2020年はプライベートでやりたいことをもっと強く意識して、仕事はあくまでも人生における「従」の位置づけであることを忘れずにいきたいと思います。

今年は役所っぽく総合戦略を作ってみました。

６つの基本目標を定め、それぞれに１２のKPIを設定しています。

以下補足です。

「残業時間そのものを減らすのは現実的でない」と判断したため、こういう目標設定になりました。

残業のそもそもの原因である「業務量の割に人員が足りていない」という労働環境は、僕個人が動いてもどうしようもありません。

現状、残業は必要悪だと思います。

ちなみに2019年のサービス残業は270時間。ものすごくハードルの高い目標です。

チェーン店が憎いわけではありません。

外食するなら個人経営の店舗のほうを優先したいという意図です。
 

人口減少でお客さんが減ってる、材料費の高騰、後継者がいない、心無いSNSの書き込み……等々、個人経営飲食店には逆風が吹きまくっています。

僕の行きつけのお店も、今年だけでかなり閉店してしまいました。

地域の飲食店にしっかりお金を落とすことも、地方公務員の重要な使命だと思います。